WORUM ES MIR GEHT

Erfahrungen & Bewertungen zu Managementberatung SchindewolfMögen Sie auch Menschen, bei denen man weiß, woran man ist? Ich in jedem Fall, daher schreibe ich Ihnen hier einmal auf, woran Sie bei mir sind.

MANAGEMENT statt führungsloses Chaos

Laufen Projekte und Programme bei Ihnen vor sich hin? Ihre Mitarbeiter schieben Dienst nach Vorschrift? Um Aufgaben reißen sie sich auch nicht? Die operative Realität in ihrer Firma weicht erheblich von den dokumentierten Prozessen ab?
Das sagt ja einiges über ihre Firma und ihre Führungskräfte. Ich meine, wirkungsvolles Management erfordert vor allem ein Umdenken der Führungskräfte und das Ausprobieren neuer Verhaltensweisen. Kommunikation und Interaktion im Team lassen sich beeinflussen und damit Ergebnisse verbessern.
Wenn Sie wissen wollen, wie das geht und welche Grundprinzipien wirkungsvolles Management braucht, dann komme ich gerne mit Ihnen ins Gespräch.

METHODEN statt einfach durchwursteln

Wenn mehr als zwei Leute für länger als eine Stunde zusammen sitzen, dann nennen manche Berater das schon einen Workshop. Ich nenne es Zeitverschwendung. Und meine Gegenmaßnahme ist ganz einfach. Denn zwischen jedem Ist-Zustand und dem Ziel braucht es eine methodische, strukturierte Vorgehensweise.

Welche die passende Methode ist, hängt vom Problem und ihrem Unternehmen ab. Aber Sie wissen sicher, wo Sie hinwollen und ich weiß, wie man Themen methodisch abschließt und für Ergebnisse sorgt. Also lassen Sie uns zusammen kommen und für Klarheit im Vorgehen sorgen.

PROZESSE statt immer wieder das Rad neu erfinden

Das Bild zeigt Stefan Schindewolf aus Bad Sooden-Allendorf
Die IT-Beratung Schindewolf sorgt dafür, dass ihre Kunden in Nordhessen den größtmöglichen Wert aus ihrer IT schöpfen. Dazu werden Prozesse und IT-Systeme so aufeinander abgestimmt, dass Kosten sinken, Qualität verbessert und Sicherheitsrisiken minimiert werden. Auf ihre Fragen antworten wir mit den passenden Konzepten und Lösungen – immer zugeschnitten auf ihre Bedürfnisse.

Prozesse sind ja bekanntlich nur für Organisationen gemacht, in denen sich Vorgänge häufig wiederholen. Über Prozesse zu sprechen lohnt sich kaum, wenn jeder jeden kennt und man im Team gut arbeitet. Und schon gar nicht braucht man Prozesse in einem Projekt.

Diese und andere Fehlannahmen über das, was Prozesse sind und welchen Beitrag sie zu einer Organisation leisten, will ich gerne korrigieren.

Hier nur ganz kurz: Wenn wir über Prozesse sprechen, fangen wir zunächst einfach mal bei unserer täglichen Zusammenarbeit mit unseren Kollegen an. Und dann vereinbaren wir Regeln und Abläufe, die uns den Arbeitsalltag einfacher und weniger zeitintensiv machen. Anschließend gehen wir zur Nachbarabteilung, mit denen wir häufig zusammenarbeiten und machen genau das gleiche. Dann gehen wir zum Vertrieb…. und so fort.

Prozesse werden nicht am Reißbrett gemacht, „designed“ oder „engineered“. Das hält den Realitätstest nicht aus. Prozesse sind Abläufe zwischen Praktikern. Und genau dort muss man sie auch gestalten.

MEINE LEISTUNGEN – ZUM FESTEN PREIS

EIN PROZESSHANDBUCH IN 48 STUNDEN

Keine Zeit zum Planen von Workshops? Null Bock auf lange Beratungsprojekte? Dann nehmen Sie Kontakt zu mir auf. Denn ich erstelle ein Prozesshandbuch binnen 48 Stunden – komplett digital versteht sich und zum Festpreis.

Schauen Sie hier rein: http://der48hprozess.de

MODERATION FÜR IHRE WORKSHOPS

Sie wollen mit einem Kunden sauber und methodisch Anforderungen ermitteln? Ihr Projektleiter braucht einen abgestimmten Projektplan, der alles beinhaltet, damit er endlich umsetzen kann? Ihr Chef sucht nach Einsparpotenzialen, deren Umsetzung ihrer Firma nicht den Weg in die Zukunft verbaut?

Hier meine Workshop-Leistungen zum Festpreis:

  • Festlegen von Sinn und gewünschter Wirkung des Workshops
  • Identifizieren der erforderlichen Outcomes
  • Aufbauen eines methodischen roten Fadens
  • Moderation
  • Ergebnissicherung: Dokumentation und Fotoprotokoll

Alle Leistungen aus einer Hand und zu einem Preis:

1699,- Euro zzgl. Mehrwertsteuer (1-Tages-Workshop)

2499,- Euro zzgl. Mehrwertsteuer (2-Tages-Workshop)

METHODEN-COACHING

Ihre Risikoanalyse weist nicht auf die wesentlichen Punkte hin? Ihrem Projektplan fehlt die Struktur? Ihr Business-Case macht irgendwie nicht so wirklich Sinn? Egal, welches Werkzeug Sie in ihrem Projekt gerade einsetzen – ich kann Ihnen sicher weiterhelfen. Denn ich habe in den letzten 17 Jahren so ziemlich alles ausprobiert, was am Markt vertreten ist.

2-stündiges Methoden-Coaching mit Lösungsgarantie für ihr Problem: 399,- Euro zzgl. Mehrwertsteuer

MEINE QUALIFIKATIONEN

Ich setze auf anerkannte Methoden und Best Practices, die ich auf ihre Bedürfnisse anpasse. Dazu nutze ich meine Erfahrung im Einsatz von unterschiedlichen Methoden und Frameworks. Im Bereich Projektmanagement sind das natürlich PRINCE2, SCRUM und der PMI Werkzeugkasten. Wenn es um Prozessverbesserung geht, dann kann ich Sie mit Lean und Six Sigma Kenntnissen unterstützen. Und ja, auch IT-Architekten arbeiten methodisch mit dem TOGAF-Framework.

Also egal, ob Projektmanagement, Prozessmanagement oder IT-Architektur – ich kenne viele Methoden, die Sie und ihr Unternehmen weiterbringen.

Mehr Informationen erhalten Sie auch, wenn Sie sich über meine Qualifikationen informieren.

Was meine Kunden über mich sagen, mache ich transparent. Informieren Sie sich im Bereich Kundenstimmen über aktuelle Bewertungen meiner Kunden.

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