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Geschäftsprozess-Optimierung

  • Identifizieren von Optimierungspotenzialen
  • Beschreiben der fachlichen Anforderungen
  • Erstellen und Kalkulieren von Business Cases
  • Konzeption und Planung der Umsetzung
  • Projektrisikomanagement

IT-Transition, IT-Transformation und Carve Out

  • Steuerung der IT-Transition zum neuen Provider
  • Erstellen und Aushandeln von Carve Out Verträgen und Transition Service Agreements
  • Definieren der Projektorganisation mit Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozessen
  • Analyse der Systemlandschaft und Softwarelizensierung
  • Konzeption, Planung und Führung der Transition
  • Leiten von Transformationsmaßnahmen

Effizienzsteigerung und Kostensenkung

  • Analyse ihrer IT-Kosten
  • Aufzeigen von Optimierungspotenzialen
  • Begleitung der Umsetzung von Effizienzsteigerung in der IT
  • Trainings und Coachings zu LeanIT, Six Sigma in der IT und Prozessverbesserung im IT Servicemanagement