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Leitung von IT- und Fachbereichs-Projekten

  • Erstellen und Kalkulieren von Business Cases
  • Konzeption und Planung der Umsetzung
  • Methodische Projektplanung und -steuerung (PRINCE2, Scrum, Six Sigma)
  • Projektrisikomanagement

IT Transition und Carve Out Services

  • Erstellen und Aushandeln von Carve Out Verträgen und Transition Service Agreements
  • Definieren der Projektorganisation mit Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozessen
  • Analyse der Systemlandschaft und Softwarelizensierung
  • Konzeption, Planung und Führung der Transition

Effizienzsteigerungs-Services

  • Analyse ihrer IT-Kosten
  • Aufzeigen von Optimierungspotenzialen
  • Begleitung der Umsetzung von Effizienzsteigerung in der IT
  • Trainings und Coachings zu LeanIT, Six Sigma in der IT und Prozessverbesserung im IT Servicemanagement

Anforderungsmanagement und Business Analyse

  • Einführung in die Aufgaben und Rollen des methodischen Anforderungsmanagements und der Business Analyse
  • Training und Schulung von Modellierungstechniken (UML 2.0, BPMN, Archimate, EPK, usw.)
  • Training und Schulung zu Software-Werkzeugen (Visual Paradigm, ARIS, etc.)

Ihre regionale und überregionale IT-Beratung

Die Managementberatung Schindewolf berät ihre Kunden mit dem Ziel eines wirtschaftlichen und zweckgemäßen IT-Einsatzes und einer effektiven Steuerung der IT in der Region Nordhessen. Wir bieten unsere Leistungen im Raum Kassel, Göttingen und Fulda und bei Bedarf an ihren Standorten deutschlandweit, in Österreich und in der Schweiz an.