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Geschäftsprozess-Optimierung
- Identifizieren von Optimierungspotenzialen
- Beschreiben der fachlichen Anforderungen
- Erstellen und Kalkulieren von Business Cases
- Konzeption und Planung der Umsetzung
- Projektrisikomanagement
IT-Transition, IT-Transformation und Carve Out
- Steuerung der IT-Transition zum neuen Provider
- Erstellen und Aushandeln von Carve Out Verträgen und Transition Service Agreements
- Definieren der Projektorganisation mit Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozessen
- Analyse der Systemlandschaft und Softwarelizensierung
- Konzeption, Planung und Führung der Transition
- Leiten von Transformationsmaßnahmen
Effizienzsteigerung und Kostensenkung
- Analyse ihrer IT-Kosten
- Aufzeigen von Optimierungspotenzialen
- Begleitung der Umsetzung von Effizienzsteigerung in der IT
- Trainings und Coachings zu LeanIT, Six Sigma in der IT und Prozessverbesserung im IT Servicemanagement